2015年造價(jià)員基礎(chǔ)知識(shí)：成功的項(xiàng)目管理需滿足的條件
成功的項(xiàng)目管理需滿足的條件：
1、滿足預(yù)定的使用功能要求，達(dá)到預(yù)定的生產(chǎn)能力或使用效果，能經(jīng)濟(jì)、安全、高效率地運(yùn)行，并提供較好的運(yùn)行條件。
2、在預(yù)算費(fèi)用范圍內(nèi)完成，盡可能地降底費(fèi)用消耗，減去資金占用，保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性要求；
3、在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的建設(shè)，不拖延，及時(shí)地實(shí)現(xiàn)投資目的，達(dá)到預(yù)定的項(xiàng)目總目標(biāo)和要求；
4、能供使用者接受、認(rèn)可，同時(shí)又照顧到社會(huì)各方面及各參加者的利益，使得各方面都感到滿意；
5、與環(huán)境協(xié)調(diào)，即項(xiàng)目能國(guó)它的上層系統(tǒng)所接受；
6、項(xiàng)目能合理、充分、有效地利用各種資源，具有可持續(xù)發(fā)展的能力和前景；
7、項(xiàng)目實(shí)施按計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行，變更較少。
責(zé)任編輯：青池
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