安全工程師答疑精華:激勵原則與動力原則
【提問】激勵原則與動力原則我有些分不清?
【回答】學員robinson8687,您好!您的問題答復如下:
這兩種方法確實很難區(qū)分,可以從如下角度進行理解:
動力原則:提供某種需要,滿足其需要,讓他有動力去工作,當然有時候這是被動的去努力工作;
激勵原則:主動引導,激發(fā)人的行為,這是讓人相對主動的去努力工作。
兩者的起點不同,前者僅限于需求,后者包含內在的一些引導等。
當然他們所追求的目標都是一樣的,就是讓人有動力去工作。
★問題所屬科目:安全工程師——安全生產(chǎn)管理知識
責任編輯:冰冰狼
- ·安全生產(chǎn)管理的人本原理
- ·安全生產(chǎn)管理的原理與原則
- ·安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》單項選擇題:安全生產(chǎn)管理原理與原則
- ·安全工程師《生產(chǎn)管理》:安全生產(chǎn)管理原理與原則(6.15)
- ·2016安全工程師:《安全生產(chǎn)管理》知識要點二
- ·安全工程師安全生產(chǎn)管理知識復習資料——人本原理的含義
- ·2014年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》模擬試題(一)
- ·2013年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》每日一練(11.12)
- ·安全工程師管理知識復習要點:動力與激勵原則的區(qū)別
- ·安全工程師生產(chǎn)管理復習要點:動力原則

掃碼并回復安全工程師進群


56:42
55:00
33:44







