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建設工程項目風險應對策略有哪些
1.建設工程項目風險回避——當遇到下列情形時，應考慮風險回避的策略
?、亠L險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目；
②發(fā)生損失的概率并不大，但當風險點事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災難性的，無法彌補的。
2.建設工程項目風險自留
1）風險自留與其他風險對策的根本區(qū)別在于；它不改變項目風險的客觀性質，即不改變項目風險的發(fā)生概率和項目風險潛在損失的嚴重性。
2）風險自留分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留
導致非計劃性風險自留的主要原因有：缺乏風險意識、風險識別失誤、風險分析與評價失誤、風險決策延誤、風險決策實施延誤等。
3.建設工程項目風險控制
風險控制工作可分為預防損失和減少損失兩種，風險控制方案應當是兩種措施的有機結合。
4.建設工程項目風險轉移
1）非保險轉移；又稱合同轉移，項目風險最常見的非保險轉移有三種情況：
①業(yè)主將合同責任和風險轉移給對方當事人；
?、诔邪踢M行項目分包；
?、鄣谌綋！Ｈ绯邪搪募s擔保。
2）保險轉移：通常直接稱為工程保險。但保險并不能轉移工程項目的所有風險；
責任編輯：芊墨
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