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2015造價工程師：轉換機制加強材料成本的管理
轉換機制，加強材料成本的管理
材料采購價的控制首先應盡可能有一支愛企敬業(yè)，經營意識強的材料隊伍。這是材料采購成本控制的一大保障。在采購前必須先掌握需采購材料量的預算價格、用量和預測結算價格、現行市場價格；對比預算價格、預測結算價格、現行市場價格之間的差異，并在調查分析該材料市場供應關系的基礎上，確定目標采購價格。原則上目標采購價格應在預測結算價格與現行價格中較低者以下，然后貨比三家，在質量、運輸服務等方面確定采購地點、采購方式。對于需中長期供貨的材料應在調查分析市場行情的基礎上，確定一次性訂貨還是分階段訂貨的方式，應注意考慮資金的時間價值以做全面衡量。
責任編輯：Seazy
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