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造價工程師造價案例復(fù)習(xí)要點：決策樹的問題
【提問】求機會點3的期望值時，為什么不用機會點5的期望值19472，而是用每年的現(xiàn)金流量4000？
【回答】學(xué)員yqm19690103222，您好！您的問題答復(fù)如下：
因為在二級決策點進行決策時，已經(jīng)否決了不擴建的方案，采用了擴建的方案，則可認為在先小規(guī)模建廠擴建新廠的方案在3年后不擴建的方案是不存在的，可以直接認為4000*0.7*（P/A，10%，3）這種方案只持續(xù)了前3年，所以不用考慮機會點5的期望值。
【追問】其實，用個公式來表示就一目了然了，商品價格=μ×（商品價值/貨幣價值） μ表示影響商品價格的其他因素。您說呢？
【回答】您好！
您的理解正確。您很善于學(xué)習(xí)和總結(jié)。
★問題所屬科目：造價工程師——建設(shè)工程造價案例分析
責任編輯：冰冰狼
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