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造價(jià)工程師復(fù)習(xí)指導(dǎo)：績(jī)效工資分配辦法主要內(nèi)容

2015-07-07 09：56　　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印

由于工程合同工期較長(zhǎng)、核定的管理人員較多等各種原因，績(jī)效工資分配實(shí)行封頂線?？?jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資的分配，按兌現(xiàn)總額的不超過30%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理，其余獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員，其分配方案由項(xiàng)目經(jīng)理提出并報(bào)有關(guān)部門備案。原則上A、B、C、D類項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效工資分配（不含崗薪工資、超交獎(jiǎng)勵(lì)分配）依次不超過16萬、12萬、8萬、6萬；E、F類項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效工資分配（不含崗薪工資、超交獎(jiǎng)勵(lì)分配）依次不超過6萬、5萬；其它人員相應(yīng)遞減，具體實(shí)施數(shù)額由建設(shè)公司績(jī)效工資評(píng)審機(jī)構(gòu)視項(xiàng)目審計(jì)結(jié)論及綜合考核決定。

責(zé)任編輯：soso
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