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投資項目管理師

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投資項目管理師考試《宏觀經濟政策》備考習題(9)

2011-01-18 11:01 來源: 打印 | 收藏 |
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  1.健全市場機制,就是要打破行政區(qū)劃的局限,促進( 。┰趨^(qū)域問自由流動,引導產業(yè)轉移。
  A.經濟信息
  B.生產技術
  C.生產要素
  D.人才資源

  2.( 。┦秦斦峁┕伯a品和服務滿足社會公共需要的墓本屬性。
  A.服務性
  B.公共性
  C.直接性
  D.政治性

  3.在合同結構圖中,矩形框表示( 。
  A.一個項目的組成部分
  B.工作部門
  C.參與單位
  D.管理部門

  4.FIDIC的有關合同文本(FIDIC IGRA 80 PM)規(guī)定,如采用( 。┠J,則業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司的項目經理領導下工作。
  A.業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理
  B.業(yè)主方委托一個或多個工程管理咨詢公司進行管理
  C.業(yè)主方和工程管理咨詢公司共同管理
  D.以上各項都可

  5.弱電工程物資采購工作流程屬于( 。┝鞒探M織。
  A.管理工作
  B.管理組織
  C.信息處理工作
  D.物質

  6.貫徹收入分配職能的財政措施不包括( 。。
  A.稅收
  B.轉移支付
  C.暫定金額
  D.公共支出

  7.(  )決定了對建設項目團隊組成人員的要求的基本特征。
  A.建設項目的目標.任務
  B.人員任用和分配情況
  C.人員管理計劃
  D.工作績效報告

  8.有關下圖的說法錯誤的是( 。
  A.此圖表示的是矩陣組織結構圖
  B.B1、B2、B3、C5和C6都是工作部門
  C.A可以對B1、B2、B3下達指令
  D.B1、B2、B3都可以在其管理的職能范圍內對C5和C6下達指令

  9.關于業(yè)主方項目管理組織結構圖的設計,下列說法不正確的是( 。。
  A.業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結構,在進行項目管理組織結構圖設計時,需要考慮多方面的因素
  B.項目結構的分解與業(yè)主方項目管理的組織結構無關
  C.對于同一個項目,若采用建設項目總承包,或采用施工總承包,或采用施工任務的平行發(fā)包,其相應的業(yè)主方項目管理的組織結構必然是不同的
  D.業(yè)主方項目管理的組織結構與工程任務的委托方式、發(fā)包模式和合同結構緊密相關

  10.在項目實施過程中,建設項目負責人的日常任務就是( 。╉椖繄F隊與各有關參與方之間的活動,以及財務、技術關系。
  A.組織
  B.決策
  C.控制
  D.協(xié)調

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