1．組織中最活躍的因素是（ �。�。
　　A．權
　　B．物
　　C．財
　　D．人

　　2．對于（ �。┩ㄘ浥蛎�，調節(jié)和控制社會總需求是個關鍵。
　　A．結構調整型
　　B．結構失調型
　　C．需求拉動型
　　D．供求混合推動型

　　3．（ �。┍仨毧紤]到文化差異性。
　　A．人力資源的開發(fā)和利用
　　B．人員配合
　　C．團隊建設活動
　　D．獎勵和表彰

　　4．在建設項目負責人領導方式中，決策權完全掌握在領導者手中，下屬只有被動執(zhí)行的義務的是（ �。�。
　　A．專制型
　　B．民主型
　　C．放任型
　　D．任務型

　　5．我國經濟和社會發(fā)展規(guī)劃實行（ �。┑囊�(guī)劃管理體系。
　　A．國家級規(guī)劃和省級規(guī)劃相結合
　　B．專項規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃相結合
　　C．三級三類
　　D．二級二類

　　6．項目目標的分析和再論證的內容不包括（ �。�。
　　A．投資目標的分解和論證
　　B．質量目標的論證
　　C．編制項目投資總體規(guī)劃
　　D．進度目標的分解和論證

　　7．投資建設項目管理過程中涉及的關鍵群體不包括（ 　）。
　　A．技術
　　B．建設項目業(yè)主
　　C．承包方
　　D．政府相關機構或部門

　　8．一些居住建筑開發(fā)項目，可根據建設的（ �。�對項目的結構進行逐層分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
　　A．時間
　　B．進度
　　C．生產+系統(tǒng)
　　D．生產+項目

　　9．項目投資目標具體化，形成了設計概算、修正概算和施工圖預算，這發(fā)生在項目（ �。�。
　　A．決策期
　　B．實施準備期
　　C．實施期
　　D．運營期

　　10．項目目標控制的基本方法論是（ �。�
　　A．靜態(tài)控制原理
　　B．動態(tài)控制原理
　　C．科學控制原理
　　D．控制原理

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