【提問】老師你好！請問這個建設(shè)單位提出工期提前應(yīng)該怎么樣回答呢？

　　【回答】

　　學(xué)員yinchengfeng，您好！您的問題答復(fù)如下：

　　建設(shè)單位要求工期提前，應(yīng)該給施工單位補償趕工費用。

　　【追問】7.某工程，施工合同采用《建設(shè)工程施工合同示范文本》，合同約定，吊裝機械閑置補償費600元／臺班，單獨計算，不進入直接費。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進度計劃如圖所示 時間單位：月。

　　施工過程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：開工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E的持續(xù)時間延長2個月，吊裝機械閑置30臺班。

　　事件2：工作G開始后，受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，該工作停?個月，吊裝機械閑置15臺班、其他機械設(shè)備損壞及停工損失合計25萬元。

　　事件3：工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月，發(fā)生費用1.6萬元。對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。

　　事件4：工作K開始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2個月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月，項目監(jiān)理機構(gòu)認為不妥。

　　問題：

　　1.確定初始計劃的總工期，并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時差。

　　2.事件1發(fā)生后，吊裝機械閑置補償費為多少？工程延期為多少？說明理由。

　　3.事件2發(fā)生后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費用補償為多少？應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少？說明理由。

　　4.指出事件3中建設(shè)單位的不妥之處，說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何批復(fù)所發(fā)生的費用和工程延期問題？說明理由。

　　5.事件4發(fā)生后，預(yù)計工程實際工期為多少？項目監(jiān)理機構(gòu)認為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥是否正確？說明理由。

　　是不是這類題目回答時候，不是針對每個事件進行回答，而是在回答后面事件時候要建立在前一問題的基礎(chǔ)上

　　且第5小問沒給答案，實際工期19月，原計劃工期20月，建設(shè)單位提出提前兩月不妥在哪里，理由怎么說，如果建設(shè)單位提出提前一個月呢，是否妥當(dāng)，怎么回答

　　【回答】學(xué)員tonywang163，您好！您的問題答復(fù)如下：

　　是的，在一般情況下，這種能夠根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖可以判斷出其事件發(fā)生的時間的，就是在上一事件發(fā)生的基礎(chǔ)上進行作答。

　　原工期是20個月，縮短2個月即18個月。因為前幾個事件的發(fā)生，工期發(fā)生一定的變化，事件4變更，提前兩個月完成，總工期為19個月。若壓縮為18個月是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

　　壓縮1個月其實也是不妥當(dāng)?shù)?，合同有效工期建設(shè)單位單方面是不能要求更改的。

　　★問題所屬科目：一級建造師——建筑工程管理與實務(wù)