1．編制說明

指對工程的范圍，投標競爭過程及合同條件，承包人對項目經(jīng)理提出的責任成本目標，施工成本計劃編制的指導(dǎo)思想和依據(jù)等具體說明。

2．施工成本計劃的指標

施工成本計劃的指標應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的分析預(yù)測確定，可以采用對比法、因素分析法等方法。

施工成本計劃一般情況下有以下三類指標：

（1）成本計劃的數(shù)量指標，如：

1）按子項匯總的工程項目計劃總成本指標；

2）按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標；

3）按人工、材料、機具等各主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標。

（2）成本計劃的質(zhì)量指標，如施工項目總成本降低率，可采用：

1）設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率一設(shè)計預(yù)算總成本計劃降低額／設(shè)計預(yù)算總成本；

2）責任目標成本計劃降低率一責任目標總成本計劃降低額／責任目標總成本。

（3）成本計劃的效益指標，如工程項目成本降低額：

1）設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額一設(shè)計預(yù)算總成本一計劃總成本；

2）責任目標成本計劃降低額一責任目標總成本一計劃總成本。

3．按工程量清單列出的單位工程計劃成本匯總表。

4．按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表，根據(jù)清單項目的造價分析，分別對人工費、材料費、機具費和企業(yè)管理費進行匯總，形成單位工程成本計劃表。

成本計劃應(yīng)在項目實施方案確定和不斷優(yōu)化的前提下進行編制，因為不同的實施方案將導(dǎo)致人、料、機費和企業(yè)管理費的差異。成本計劃的編制是施工成本預(yù)控的重要手段。因此．應(yīng)在工程開工前編制完成，以便將計劃成本目標分解落實，為各項成本的執(zhí)行提供明確的目標、控制手段和管理措施。