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項目監(jiān)理直線職能制

2014-07-16 09:44  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印 收藏

  特點:直線指揮部門的人員,擁有對下級實行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力,并對該部門的工作全面負責(zé);職能部門的人員只能對下級部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),而不能對下級部門直接進行指揮和發(fā)布命令。

  優(yōu)點:既保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點,又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點。

  缺點:職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通信息。

責(zé)任編輯:芊墨

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