【學員問題】工程項目決策的概念與功能是什么？

　　【解答】工程項目前期決策，簡述為“三定”，即定建設項目、定建設方案、定建設時序。定建設項目是指決定立項，以審查通過項目建議書為標志；定建設方案是指最終決定產品方案、工程方案、技信方案和投融資方案，以批準可行性研究報告或核準項目申請報告為標志；定建設時序是指確定項目建設時間和進度安排，以初步設計審查通過和開工報告審定為標志。

　　按“誰投資、誰決策、誰受益、誰承擔風險”的原則，不同投資主體承擔相應的決策責任。企業(yè)使用自有資金建設的非核準類項目，其前期各階段策劃成果的采用和最終“三定”，由企業(yè)自主決策并自擔責任。政府投資建設項目，其前期策劃成果的采用和最終“三定”，由政府（出資人）決策并承擔責任。

　　政府機關核準企業(yè)投資項目，僅對核準的內容負責：項目的其他方案和內容，如市場前景、工程技術方案、資金籌措、財務效益、投資風險等，由企業(yè)決策并自擔責任。

　　工程項目決策的主要依據(jù)有：國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃；有關法律法規(guī)和方針政策；宏觀經濟調控意圖；項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告；咨詢評估報告；專家咨詢意見和社會公示、聽證結果。

　　 以上內容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。