2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響，建設工程教育網(wǎng)為大家精心準備了各科目的備考資料，以下為《組織與管理》相關考試知識點，供大家參考，在備考當中更加有方向感和目的性！
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（1）費用偏差CV（Cost Variance）
CV＝BCWP－ACWP
?。?）進度偏差SV（Schedule Variance）
SV＝BCWP－BCWS
（3）費用績效指數(shù)（CPI）
CPI＝BCWP/ACWP
?。?）進度績效指數(shù)（SPI）
SPI＝BCWP/BCWS
注意：
1.掙值法（贏得值法）首先要掌握三個參數(shù)的字母代號及含義；
2.評價指標的計算基準都是BCWP（已完工作預算費用）；
3.偏差大于零（或指數(shù)大于1）對于承包商有利；
4.費用——進度的綜合控制也是實務容易出題的考點；
5.每年的考試都有關于贏得值法的參數(shù)和基本指標的計算，實務也容易考核。
以上資料是建設工程教育網(wǎng)專業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容，請廣大考生認真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功！
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