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    2018年咨詢工程師組織與管理考點復習:項目經(jīng)理的主要工作

    2017-08-23 11:50 來源:建設工程教育網(wǎng)
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      2017年咨詢工程師考試成績合格標準已公布,請廣大考生到建設工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目進行查詢。同時,網(wǎng)校會及時更新考試咨詢考試相關動態(tài)。點擊查看2018年咨詢工程師考試新輔導>>

      在建設項目的不同階段,項目經(jīng)理所起的作用也不同,總的工作目的是保證項目目標實現(xiàn),并符合企業(yè)的發(fā)展目標。為此要做到:①根據(jù)企業(yè)的理念和價值觀管理項目團隊,將項目團隊與公司發(fā)展的整體結構原則聯(lián)系起來;②將項目工作與公司的業(yè)務系統(tǒng)和過程有效地銜接,處理好對相關系統(tǒng)/部門的影響,以達到最高效率;③解決好業(yè)務需求以及時間成本壓力;④了解并趕超競爭者的商業(yè)和技術發(fā)展,使項目與企業(yè)業(yè)務重點和方向保持一致。

      項目經(jīng)理是項目的負責人。在項目進行中,項目經(jīng)理要根據(jù)項目進度及具體情況,及時與項目客戶或委托方進行溝通,調整項目的方向、工作重點和工作進度等,確保項目的實施成果滿足客戶或委托方的需要,保證項目目標的實現(xiàn)。為此還要進行有效的日常管理,進行項目具體事務決策。

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