【試題解析】咨詢組織與管理：制訂組織計(jì)劃要注意的問題
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1.項(xiàng)目界面
（1）組織界面。組織界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接。
（2）技術(shù)界面。技術(shù)界面是指項(xiàng)目內(nèi)部各專業(yè)之間的“接口”，包括在專業(yè)交叉與銜接點(diǎn)上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等。
?。?）人際關(guān)系界面。人際關(guān)系界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工與銜接。
2.人員配備計(jì)劃要與需求一致
3.約束條件
?。?）項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。
?。?）共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議。
?。?）項(xiàng)目管理層的偏好。
?。?）預(yù)期的人員安排。
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