（1）在施工階段，施工單位是工程質(zhì)量形成的主體，要對工程質(zhì)量負全面責任。

　　（2）建立健全質(zhì)量管理體系，制訂質(zhì)量管理體系文件。包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)手冊和操作規(guī)程。

　　（3）要根據(jù)工程的特點，結(jié)合施工組織設計的編制，制訂項目質(zhì)量計劃，將工程質(zhì)量目標層層分解，落實到崗位和個人。

　?。?）確定過程質(zhì)量控制點、質(zhì)量檢驗標準和方法。質(zhì)量控制點可劃分為A、B、C三級，其中，A級為最重要的質(zhì)量控制點，其質(zhì)量必須由施工分包方、總承包方質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師檢查確認；B級為重要的質(zhì)量控制點，其質(zhì)量必須由施工分包方、總承包方雙方質(zhì)檢人員檢查確認；C級為一般質(zhì)量控制點，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認，總承包方質(zhì)檢人員抽查。

　?。?）按質(zhì)量計劃實施過程控制，前后工序間要有交接確認制度。關鍵質(zhì)量控制點實行施工質(zhì)量認可簽字制度。不合格作業(yè)進行彌補、停工或返工。

　?。?）加強進場材料、構(gòu)配件和設備的檢驗。凡是進入現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件和設備，生產(chǎn)廠家都要提供質(zhì)量合格文件，即產(chǎn)品合格證、技術(shù)說明書、質(zhì)量檢驗證明等。

　?。?）建立質(zhì)量記錄資料制度。質(zhì)量記錄資料包括：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料；工程材料、半成品、構(gòu)配件、設備等的質(zhì)量證明資料；施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料等。

　?。?）建立人員考核準入制度。