1、原先定義好的項目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷地保持。
2、在制定項目計劃時,加強風(fēng)險分析,在進度安排上留有適當(dāng)余地,在費用安排上考慮一定的不可預(yù)見費。
3、盡量減少變更帶來的影響。
4、建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序。
5、變更評審前要與有關(guān)部門進行反復(fù)協(xié)商溝通。
責(zé)任編輯:北卡
學(xué)員討論(0)
相關(guān)資訊
- · 咨詢師組織與管理復(fù)習(xí)資料:工程項目設(shè)計階段質(zhì)量管理
- · 2020咨詢工程項目組織與管理復(fù)習(xí)資料:工程項目的管理模式
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:工程項目綜合管理計劃的含義
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:范圍控制的含義
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:項目管理承包模式
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:DBB模式的缺點
- · 2017年《組織與發(fā)展》每日復(fù)習(xí)資料:風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果
- · 2017年咨詢《組織與發(fā)展》每日復(fù)習(xí)資料:項目管理承包模式
- · 2017年咨詢《組織與發(fā)展》每日復(fù)習(xí)資料:DBB模式的缺點
- · 2017組織與發(fā)展:工程項目綜合管理計劃變更控制的含義





![[em2_01]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/01.png)
![[em2_02]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/02.png)
![[em2_03]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/03.png)
![[em2_04]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/04.png)
![[em2_05]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/05.png)
![[em2_06]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/06.png)
![[em2_07]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/07.png)
![[em2_08]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/08.png)
![[em2_09]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/09.png)
![[em2_10]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/10.png)
![[em2_11]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/11.png)
![[em2_12]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/12.png)
![[em2_13]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/13.png)
![[em2_14]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/14.png)
![[em2_15]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/15.png)
![[em2_16]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/16.png)
![[em2_17]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/17.png)
![[em2_18]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/18.png)
![[em2_19]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/19.png)
![[em2_20]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/20.png)






掃一掃立即下載
掃碼添加老師