咨詢工程師:項(xiàng)目前期階段咨詢服務(wù)內(nèi)容
企業(yè)投資項(xiàng)目的前期咨詢:主要包括編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目投資機(jī)會研究、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目初步可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告以及相關(guān)專題研究報(bào)告,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和投資決策服務(wù)。
企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案咨詢:不使用政府資金的項(xiàng)目,編寫核準(zhǔn)項(xiàng)目申請報(bào)告、項(xiàng)目備案相關(guān)文件。
企業(yè)資金申請咨詢:編寫資金申請報(bào)告。
企業(yè)投資項(xiàng)目前期咨詢可行性研究主要內(nèi)容:
?。?)進(jìn)一步研究項(xiàng)目建設(shè)的必要性;
?。?)市場分析;市場分析應(yīng)包括以下內(nèi)容:①市場現(xiàn)狀調(diào)查;②市場容量預(yù)測;③市場價(jià)格分析;④市場競爭力分析;⑤項(xiàng)目產(chǎn)出物市場進(jìn)入策略分析;⑥市場風(fēng)險(xiǎn)分析。(調(diào)查、預(yù)測、4個(gè)分析)
?。?)項(xiàng)目建設(shè)方案研究可行性論證包括以下內(nèi)容:①項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案;②工藝方案分析;③設(shè)備方案;④工程方案;⑤廠址方案;⑥節(jié)能方案;⑦節(jié)水方案;⑧職業(yè)安全衛(wèi)生健康;⑨消防措施方案;⑩環(huán)境保護(hù)方案等。(規(guī)模產(chǎn)品、工藝工程、設(shè)備廠址、節(jié)能節(jié)水、消防環(huán)保、安全衛(wèi)生)
?。?)組織實(shí)施方案分析包括以下內(nèi)容:①項(xiàng)目工期及實(shí)施進(jìn)度及其合理性論證;②項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案分析;③項(xiàng)目組織實(shí)施所需人力資源配置方案分析;④人員培訓(xùn)方案;⑤項(xiàng)目實(shí)施招投標(biāo)或代建制的有關(guān)方案。(工期進(jìn)度、組織機(jī)構(gòu)、人力資源、人員培訓(xùn)、招投標(biāo)、代建制)
(5)建設(shè)投資估算包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)及漲價(jià)預(yù)備費(fèi)的估算。
?。?)運(yùn)營期財(cái)務(wù)收益與費(fèi)用估算
(7)融資方案分析
?。?)建設(shè)期利息估算;
?。?)財(cái)務(wù)分析;一般應(yīng)編制項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表和項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表,計(jì)算相應(yīng)的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)等指標(biāo),從項(xiàng)目及投資者整體的角度進(jìn)行分析,評價(jià)項(xiàng)目投資盈利能力、融資主體的償債能力及財(cái)務(wù)生存能力,據(jù)以判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。
?。?0)經(jīng)濟(jì)分析與經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析;
?。?1)經(jīng)濟(jì)影響分析;包括行業(yè)經(jīng)濟(jì)影響分析、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。
?。?2)資源、環(huán)境評價(jià);
?。?3)征地拆遷、移民安置方案分析;
(14)社會評價(jià);包括:①社會影響分析;②互適性分析;③社會風(fēng)險(xiǎn)分析。
?。?5)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)分析;不確定性分析包括敏感性分析、臨界值分析和盈虧平衡分析。
(16)多方案比選;通過多方案比選,擇優(yōu)確定最佳建設(shè)方案。對于具有多重目標(biāo)的多方案比較,應(yīng)采用多目標(biāo)綜合評價(jià)方法,在建設(shè)項(xiàng)目各方案的各個(gè)部分、各階段、各層次評價(jià)的基礎(chǔ)上,謀求建設(shè)方案的整體優(yōu)化,為決策者提供各種決策所需的信息。
?。?7)研究結(jié)論與建議。
企業(yè)投資核準(zhǔn)申請報(bào)告的編寫:(比發(fā)改委2008年第37號文件少兩條)(2009、2010年試題)
核準(zhǔn)申請報(bào)告包括:申報(bào)單位及項(xiàng)目概況、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析,資源開發(fā)及綜合利用分析,節(jié)能方案分析,建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析,環(huán)境和生態(tài)影響分析、經(jīng)濟(jì)影響分析和社會影響分析8個(gè)部分。(申報(bào)單位、項(xiàng)目概況、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入、征地拆遷、移民安置、資源環(huán)境、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟(jì)社會)
- · 咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評價(jià)》考試大綱
- · 2024年咨詢工程師《分析評價(jià)》考試考點(diǎn)回顧
- · 2024年咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評價(jià)》考試大綱
- · 國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱及說明的通知
- · 關(guān)于項(xiàng)目后評價(jià)目的和作用的說法,正確的是( )。
- · 轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)投資項(xiàng)目審批制度改革的若干意見
- · 2022年咨詢工程師備考知識點(diǎn)—咨詢工程師各階段主要管理任務(wù)
- · 關(guān)于投資機(jī)會研究的說法錯(cuò)誤的是( )。
- · 工程項(xiàng)目前期階段的管理任務(wù)主要有( )。
- · 咨詢工程師工作的三個(gè)階段





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