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    現(xiàn)代咨詢方法與實務考點:社會分析常用方法

    2014-11-17 12:06 來源:建設工程教育網(wǎng)整理
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    社會分析常用方法:

    Ø利益相關(guān)者分析

    Ø社區(qū)基層參與評價

    Ø多因素綜合評價方法

    1.利益相關(guān)者分析

    概念:利益相關(guān)者是指與項目有利害關(guān)系的人、群體或機構(gòu)。

    利益相關(guān)者分析在社會評價中用于辨認項目利益相關(guān)群體,分析他們對項目的實施及實現(xiàn)目標的影響。

    步驟:

    Ø識別利益相關(guān)者

    Ø分析利益相關(guān)者的利益構(gòu)成

    Ø分析利益相關(guān)者的影響力

    Ø制定參與方案

    2.社區(qū)基層參與評價

    概念:社區(qū)基層參與評價是在項目設計和實施階段對當?shù)厣鐣闆r和利益相關(guān)者的態(tài)度進行調(diào)查的評價方法。

    目的:識別可能存在的社會問題;促進當?shù)厣鐣蓡T參與項目實施;溝通項目規(guī)劃實施者和利益相關(guān)者。

    內(nèi)容:包括社區(qū)訪談、問題排序、偏好排序、財富排序等活動。

    Ø社區(qū)訪談:即在特定人群中(一般個人、主要知情者和特定群體)展開的目標性訪談。這是社區(qū)基層參與評價的基本方法。

    Ø問題排序:常用問題卡片的形式對問題進行排序

    Ø偏好排序:分析參與者對不同選項的偏好,以便更好地理解不同群體的偏好傾向

    Ø財富排序:用于分析社區(qū)內(nèi)不同群體的財富狀況并進行排序,用以調(diào)查當?shù)厝藢ω敻坏挠^點

    3.多因素綜合評價方法

    Ø矩陣分析總結(jié)法

    將社會評價的各種定量定性分析指標列入社會評價綜合表(見后),在此基礎上進行綜合分析和總結(jié)評價。分析步驟為:

    ①將各項單項評價結(jié)果列于矩陣表中,分析它們對整個項目社會可行性的影響程度;

    ②將一般可行且影響較小的指標逐步排除,重點分析那些對項目影響大且存在風險的問題,并說明補償措施;

    ③分析和歸納,指出對項目社會可行性有關(guān)鍵影響的因素,評價項目的社會可行性,并提出規(guī)避社會風險的對策。

    責任編輯:lwg
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