1.工程項目目標系統(tǒng)的建立過程
（1）工程項目構思：常常是下列的一個或多個因素導致的結果：
1）市場需求
2）經營需要
3）客戶要求
4）技術進步
5）法律要求
6）國家為了解決社會問題.
（2）識別需求。
（3）提出項目目標。分析的具體內容包括：
①工程項目擬提供的產品或服務的市場現狀分析和前景預測；
②投資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現狀和能力分析；
③工程項目環(huán)境分析。
（4）建立目標系統(tǒng)。工程項目目標系統(tǒng)是一種層次結構：
1）系統(tǒng)目標，即整個工程項目的總目標。系統(tǒng)目標通常可以分為工程項目功能目標、技術目標、經濟目標、社會目標和生態(tài)目標等。
2）子目標。由系統(tǒng)目標分解得到。它僅適用于工程項目的某一方面，相當于目標系統(tǒng)中的子系統(tǒng)目標。
3）可執(zhí)行目標。該級目標應具有可操作性，也稱作操作目標。
2.工程項目目標系統(tǒng)建立的依據
（1）業(yè)主的需求說明。
（2）國家、地方政府頒布的法律、法規(guī)、細則等。
（3）國家和行業(yè)頒布的強制性標準、規(guī)范、規(guī)程等。
（4）其他資料。如與本工程項目性質類似的歷史數據，與本工程項目相關的最新技術發(fā)展資料等。
3.工程項目目標系統(tǒng)的建立方法：可以采用工作分解結構（WBS）方法建立工程項目的目標系統(tǒng)。
責任編輯：lwg
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