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    項目式組織結構的缺點主要包括(　)。

    2021-11-25 17:24 來源：建設工程教育網(wǎng)
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    　　項目式組織結構的缺點主要包括(　)。

    　　A.項目管理權力平衡困難

    　　B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

    　　C.容易出現(xiàn)資源重復配置的問題

    　　D.項目管理沒有正式的權威性

    　　E.項目成員處于多頭領導狀態(tài)

    　　『正確答案』BC

    　　『答案解析』本題考查的是項目管理組織結構的基本形式。選項ADE錯誤，項目式的項目經(jīng)理是真正意義上的項目負責人。項目經(jīng)理對項目及公司負責，團隊成員對項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理可以調(diào)動團隊內(nèi)外各種有利因素，因而是真正意義上的項目負責人。參見教材P65。


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