職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有( )
職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有( )。
A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐
B.有利于項(xiàng)目有發(fā)展與管理的連續(xù)性
C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一
D.組織方式不受原有模式限制
E.相對于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次
【答案】：AB
【建設(shè)工程教育網(wǎng)老師權(quán)威解析】：職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：①項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂;②各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量;③當(dāng)項(xiàng)目工作全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時(shí)，項(xiàng)目的人員管理與使用變得更為簡單，使之具有更大的靈活性;④項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決;⑤有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性。
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- · 全職人員在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中的比例為20%，這可能是( )組織形式。
- · 有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，且全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例占50%～60%的項(xiàng)目組織模式有( )。
- · 某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，全職人員所占比例為20%，且有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，則該項(xiàng)目的組織模式是( )。
- · 某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演項(xiàng)目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15%，該項(xiàng)目的組織模式是( )。
- · 下列項(xiàng)目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費(fèi)問題的是( )。
- · 職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( )。
- · —般來說，小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目宜采用( )。
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