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2014年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練（8.2）

2013-08-02 11：52　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

　　工程項目綜合管理計劃實(shí)施與控制的基本步驟包含（ ?。?。
　　A．對偏差進(jìn)行分析
　　B．對偏差進(jìn)行分類
　　C．建立計劃實(shí)施的檢測記錄體系和統(tǒng)計報告制度
　　D．采取措施糾正偏差
　　E．正偏差的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和負(fù)偏差的教訓(xùn)總結(jié)

　　

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責(zé)任編輯：草薰南陌
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