咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目中工程項目主要參與方的管理目的、特點和任務考點，歷年分值在5分左右，視頻講解+考情+高清思維導圖+金題鞏固，幫你輕松學懂此考點，建議收藏后閱讀。

一、工程項目主要參與方的管理目的、特點和任務-知識點解讀

二、工程項目主要參與方的管理目的、特點和任務-歷年試題分值分布

三、工程項目主要參與方的管理目的、特點和任務-高清思維導圖

四、工程項目主要參與方的管理目的、特點和任務-金題鞏固

　　【2021年單選】下列質(zhì)量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是(　)。

　　A.審查施工組織設計和質(zhì)量計劃

　　B.組織項目設計方案審查和報批

　　C.審查勘察綱要編制情況

　　D.組織項目設計任務書編制

　　【2018年單選】下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是(　)。

　　A.委托開展項目申請書編制

　　B.委托開展可行性研究報告編制

　　C.委托開展項目建議書編制

　　D.委托開展招標工作方案編制

　　【2018年單選】工程項目竣工驗收申請報告的提交方是(　)。

　　A.項目業(yè)主

　　B.咨詢工程師

　　C.工程承包商

　　D.項目使用人

　　【2017年多選】工程項目前期階段的管理任務主要有(　)。

　　A.構(gòu)想投資方向與內(nèi)容組織開展專題研究及投資機會研究

　　B.組織編制項目建議書和可行性研究報告，為科學決策提供依據(jù)

　　C.取得原料、能源、水等供應協(xié)議

　　D.組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作

　　E.按國家和地方政府有關要求辦理項目審批、核準或備案手續(xù)

　　【2017年多選】咨詢工程師接受業(yè)主委托，進行工程項目管理的主要目的有(　)。

　　A.保證資金的流動性

　　B.追求咨詢服務收入的最大化

　　C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽

　　D.保障業(yè)主實現(xiàn)其預期目標

　　E.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境