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《質(zhì)量控制》考點分析:工程變更的控制

2015-05-27 10:58  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  知識點:工程變更的控制

  工程變更單-提出單位填寫

  寫明-變更原因、變更內(nèi)容

  附件-①變更依據(jù)、詳細內(nèi)容、圖紙;②對工程造價、工期的影響程度分析,及對功能、安全的分析報告。

  1.施工單位提出變更,監(jiān)理機構(gòu)的處理程序:

 。1)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見。涉及設(shè)計修改的,建設(shè)單位轉(zhuǎn)原設(shè)計單位修改。必要時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等召開論證工程設(shè)計文件修改方案的專題會議。

 。2)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。

  (3)總監(jiān)組織建設(shè)、施工單位共同協(xié)商確定變更費用及工期變化,會簽工程變更單。

 。4)項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。

  施工單位提出變更的情形:

 、賵D紙缺陷無法施工;

 、趫D紙不便施工,變更后更經(jīng)濟、方便;

 、鄄捎“四新”的需要;

 、菔┕挝豢紤]自身利益,為費用索賠而提出。

  [技術(shù)修改]施工單位提出進行某些材料、工藝、技術(shù)方面的技術(shù)修改時,應(yīng)在工程變更單及其附件中說明要求修改的內(nèi)容及原因或理由,并附上有關(guān)文件和圖紙。各方同意簽字后,總監(jiān)理工程師組織實施。

  [設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)修改]施工單位提出對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)改變或修改,項目監(jiān)理機構(gòu)經(jīng)與建設(shè)、設(shè)計、施工單位研究并做出變更決定后,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改,再由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單,并附設(shè)計單位修改后的圖紙。

  2.建設(shè)單位提出的工程變更

  監(jiān)理機構(gòu)評估變更造成的設(shè)計修改、工程暫停、返工損失、增加工程造價,為建設(shè)單位正確決策提供依據(jù),避免工程反復(fù)或不必要的浪費。

  3.設(shè)計單位要求的變更,建設(shè)單位將工程變更文件下發(fā)監(jiān)理機構(gòu),由總監(jiān)理工程師組織實施。

  變更涉及項目功能、結(jié)構(gòu)主體安全,還要報送施工圖原審查機構(gòu)及管理部門進行審查批準(zhǔn)。

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舉一反三:
與《質(zhì)量控制》考點分析:工程變更的控制類似的試題有
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