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2016招標采購合同管理:招標采購合同跟蹤與評價

2015-12-14 08:37  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  招標采購合同跟蹤與評價

 。1)招標采購合同跟蹤的內容

  ①項目計劃和目標的實現(xiàn)情況。

 、陧椖康耐獠恳蛩亍

 、垌椖康膬炔恳蛩亍

  在合同跟蹤完成后,應及時編制跟蹤分析報告,溝通相關的管理信息。跟蹤分析報告的內容主要包括:跟蹤目的,起止時間,參加人員,跟蹤內容,跟蹤方法,跟蹤結果,合同履行中的偏差,變更原因和改進建議等。

 。2)招標采購合同跟蹤的方法

  招標采購跟蹤過程中可以應用的管理方法和手段比較多,在選擇采用的方法時,應注意以下幾點:

 、俸贤櫤托畔⒐芾淼目傮w規(guī)劃相協(xié)調。

 、诤贤櫟募皶r性。

  ③信息的標準化和報表的規(guī)范化。

責任編輯:大陸陸
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