2017年造價(jià)《造價(jià)管理》每日復(fù)習(xí)資料：限額設(shè)計(jì)的實(shí)施程序
限額設(shè)計(jì)可分為目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)推進(jìn)和成果評價(jià)四個(gè)階段。
（1）目標(biāo)制定。限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)包括：造價(jià)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)及環(huán)境目標(biāo)。（P297中）
?。?）目標(biāo)分解。層層目標(biāo)分解和限額設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對投資限額的有效控制。（P297中）
限額設(shè)計(jì)的實(shí)施程序
（3）目標(biāo)推進(jìn)。目標(biāo)推進(jìn)通常包括限額初步設(shè)計(jì)和限額施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。（P297中）
（4）成果評價(jià)。成果評價(jià)是目標(biāo)管理的總結(jié)階段。
【注意】當(dāng)考慮建設(shè)工程全壽命期成本時(shí)，按照限額要求設(shè)計(jì)出的方案可能不一定具有最佳的經(jīng)濟(jì)性，此時(shí)亦可考慮突破原有限額，重新選擇設(shè)計(jì)方案。（P297下）
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