造價管理：工程項目造價控制

2016-01-19 11：08　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)整理　　字體：大小　　打印

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工程項目造價控制是指在整個項目的實施階段開展管理活動，力求使項目在滿足質(zhì)量和進度要求的前提下，實現(xiàn)項目實際投資不超過計劃投資。

工程項目造價控制不是單一目標(biāo)的控制，而應(yīng)當(dāng)與工程項目質(zhì)量控制和進度控制同時進行。項目管理人員在對工程造價目標(biāo)進行確定或論證時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮整個目標(biāo)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，不僅要使造價目標(biāo)滿足建設(shè)單位的需求，還要使質(zhì)量目標(biāo)和進度目標(biāo)也能滿足建設(shè)單位的要求。這就需要在確定項目目標(biāo)系統(tǒng)時，認(rèn)真分析業(yè)主對項目的整體需求，反復(fù)協(xié)調(diào)工程進度、質(zhì)量和造價三大目標(biāo)之間的關(guān)系，力求實現(xiàn)三大且標(biāo)的最佳匹配。

此外，項目管理人員在控制工程項目造價時，應(yīng)立足于建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟效益，不能只局限于項目的一次性投資。

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