導(dǎo)語：2015造價工程師考試已經(jīng)結(jié)束了，成績一般在考試結(jié)束2～3個月后陸續(xù)公布，大家可多關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)造價欄目動態(tài)，及時獲取成績資訊。

　　（一）全面樹立成本控制意識在建筑工程施工過程中，有些施工者往往以犧牲成本來換取較高的工程質(zhì)量，這種盲目追求質(zhì)量的做法造成工程成本的增加，導(dǎo)致利潤的下降，因此說，加強成本的控制就顯得尤為重要。在這種情況下，必須要進行宣傳工作，將成本控制的意識深入人心，樹立起全員成本控制的理念，組織培訓(xùn)是一個可行的辦法。需要注意的是，需要將成本控制意識和提高施工者技術(shù)結(jié)合起來，保證質(zhì)量的提高是以技術(shù)取勝而不是以成本取勝。

　　（二）加強成本預(yù)算管理施工單位在簽訂施工合同之后就要進行施工預(yù)算，預(yù)算中將工程各個環(huán)節(jié)所需要的費用都將會做出統(tǒng)計，因此說，要做好施工項目成本控制工作，對于工程的預(yù)算要好好把握，分階段、分環(huán)節(jié)的對項目的成本進行控制，并和項目的預(yù)算進行對比分析，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的措施對成本控制工作進行調(diào)整，保證成本控制工作順利完成。

　　（三）健全成本控制機制從目前的情況看，我國很多的施工單位成本控制機制都不健全，這就導(dǎo)致成本控制工作開展的困難，因此制定完善的成本控制機制勢在必行。成本控制機制需要建立在民主集中、標(biāo)準規(guī)范的原則之上，并形成以項目經(jīng)理為核心的成本控制體系，在這個體系中，相關(guān)人員需要將成本控制中的各個環(huán)節(jié)全額細化量化，并將工作具體責(zé)任到人，制定責(zé)權(quán)明確的工作方針。在成本控制工作中，還要實行激勵機制，提高管理者的積極性，更好的為成本控制工作服務(wù)。

　?。ㄋ模┩晟瞥杀究刂品椒ㄍ晟频某杀究刂品椒▽τ诔杀究刂乒ぷ骶哂兄匾淖饔?，在成本控制過程中，施工成本過程控制法、贏得值法、偏差分析法等都是有效的控制方法，將他們結(jié)合并合理運用，對于成本控制工作的開展具有幫助作用。