導(dǎo)語(yǔ)：建設(shè)工程教育網(wǎng)是國(guó)內(nèi)工程類遠(yuǎn)程教育基地，憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)輔導(dǎo)專家，依托專業(yè)的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，推出造價(jià)工程師等網(wǎng)上輔導(dǎo)課程，點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

○1負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目工程全過(guò)程的成本控制管理；編制開發(fā)項(xiàng)目的總投資估算，為公司投資決策提供依據(jù)；

○2組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同的洽談和所有工程合同的簽訂，并對(duì)工程全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況；

○3負(fù)責(zé)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的審查工作；

○4負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度，根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議；

○5負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送的資金計(jì)劃、材料計(jì)劃，審查進(jìn)度付款額，掌握工程施工實(shí)際投資額；

○6負(fù)責(zé)與各部門之間工作的相互支持、協(xié)調(diào)工作

○7負(fù)責(zé)部門人員的管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)績(jī)考核。

○8負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的制定及日常管理工作；

○9對(duì)公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)的貫徹、落實(shí)，對(duì)成效承當(dāng)責(zé)任。

○10組織本部門業(yè)務(wù)和公司文化方面的學(xué)習(xí)，關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。以身作則，搞好協(xié)作關(guān)系，提高凝聚力。

○11審查工程結(jié)算；復(fù)核和檢查預(yù)算人員的預(yù)、結(jié)算和資料；

○12參與圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收；

○13深入工地，了解工程變更情況，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；

○14負(fù)責(zé)解決工程施工過(guò)程中的索賠以及合同糾紛。