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造價管理重要考點:成本分析

2015-09-15 17:27  來源:來源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

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1.工程人工費的控制

可從控制支出和按實簽證兩個方面著手解決。

1)按定額人工費控制施工生產(chǎn)中的人工費,盡量以下達施工任務(wù)書的方式承包用工。

2)產(chǎn)生了合同價款以外的內(nèi)容,應(yīng)按實簽證。

2.工程材料費的控制

1)以最佳方式采購材料、努力降低采購成本;

2)根據(jù)施工實際情況確定材料規(guī)格;合理使用周轉(zhuǎn)材料;合理控制施工進度,減少模板的投入量,發(fā)揮其周轉(zhuǎn)效率;控制好工期,做到不拖延工期或合理提前工期;做好周轉(zhuǎn)材料的保管、保養(yǎng)工作,延長周轉(zhuǎn)使用次數(shù)以降低攤銷費。合理設(shè)計施工現(xiàn)場的平面布置。

責任編輯:lala
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