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施工單位計劃體系
1.項目管理規(guī)劃大綱：是指由企業(yè)管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據(jù)，滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件。
項目管理規(guī)劃大綱應包括下列內(nèi)容：
?、彭椖扛艣r及實施條件分析。
⑵項目投標活動及簽訂施工合同的策略。
?、琼椖抗芾砟繕?。
⑷項目管理組織機構(gòu)及其職責。
⑸項目質(zhì)量目標和施工方案。
⑹項目工期目標和施工總進度計劃。
⑺項目成本目標及管理措施。
⑻項目風險預測和安全生產(chǎn)目標及措施。
?、同F(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護措施。
?、雾椖楷F(xiàn)場管理和施工平面圖。
2.項目管理實施規(guī)劃：是在開工之前由項目經(jīng)理主持編制的，旨在指導施工項目實施階段管理的文件。
?、殴こ谈艣r。
?、剖┕げ渴?。
?、鞘┕し桨?。
?、仁┕みM度計劃。
⑸資源供應計劃。
?、适┕蕚涔ぷ饔媱?。
?、耸┕て矫鎴D。
?、碳夹g(shù)組織措施計劃。
?、晚椖匡L險管理。
?、涡畔⒐芾怼?/p>
?、霞夹g(shù)經(jīng)濟指標分析。
責任編輯：RDX
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