工程項目策劃

2014-08-08 16：58　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印

　　工程項目策劃

　　工程項目策劃以工程項目管理理論為指導(dǎo)，不僅服務(wù)于工程項目管理全過程，而且是工程造價管理的重要前提和基礎(chǔ)。

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　　1.構(gòu)思工程項目系統(tǒng)框架

　　工程項目策劃的首要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)意圖進行工程項目的定義和定位，全面構(gòu)想一個待建項目系統(tǒng)。

　　在工程項目定義和定位明確的前提下，需要提出工程項目系統(tǒng)框架，進行工程項目功能分析，確定工程項目系統(tǒng)組成。

　　2.奠定工程項目決策基礎(chǔ)

　　3.指導(dǎo)工程項目管理工作

　　（二）工程項目策劃的主要內(nèi)容

　　1.工程項目構(gòu)思策劃

　　主要內(nèi)容：

　?。?）工程項目的定義

　　（2）工程項目的定位

　?。?）工程項目的系統(tǒng)構(gòu)成

　?。?）其他

　　2.工程項目實施策劃

　　（1）工程項目組織策劃。

　?。?）工程項目融資策劃。

　?。?）工程項目目標(biāo)策劃。

　?。?）工程項目實施過程策劃。

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　　工程項目多方案比選主要包括：工藝方案比選、規(guī)模方案比選、選址方案比選，甚至包括污染防治措施方案比選等。

　　【注意】無論哪一類方案比選，均包括技術(shù)方案比選和經(jīng)濟效益比選兩個方面。

技術(shù)方案比選	傳統(tǒng)方法	經(jīng)驗判斷法、方案評分法和經(jīng)濟計算法
技術(shù)方案比選	現(xiàn)代方法	目標(biāo)規(guī)劃法、層次分析法、模糊數(shù)學(xué)綜合評價法、灰色理論分析法和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法等。
經(jīng)濟效益比選	靜態(tài)差額投資收益率法、靜態(tài)差額投資回收期法、差額投資內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法、年值法、總費用現(xiàn)值比較法、年費用比較法等。（互斥型方案）