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造價(jià)工程師復(fù)習(xí)指導(dǎo)：分支機(jī)構(gòu)物資主管部門內(nèi)容
（1）貫徹實(shí)施企業(yè)物資管理的各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理過程的監(jiān)控管理；
（2）負(fù)責(zé)企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)物資采購；
（3）統(tǒng)一管轄范圍內(nèi)的物資調(diào)配、租賃、回收、處置和機(jī)具的維修管理；
（4）負(fù)責(zé)授權(quán)管理范圍內(nèi)物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇和使用，并配合上級(jí)主管部門做好對(duì)合格供應(yīng)商的年度考核評(píng)估；
建立健全物資市場價(jià)格信息體系。及時(shí)收集整理有關(guān)的建材市場供應(yīng)情況和價(jià)格信息；為企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)、物資采購提供依據(jù)
責(zé)任編輯：soso
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