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建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中橫向控制包括哪幾項(xiàng)

2015-07-08 14：04　　來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)整理　　字體：大小　　打印

　　1、組織措施

　　①明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確管理職能分工；

　?、谠陧?xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)和職能分工；

　?、劬幹票倦A段投資控制計(jì)劃和工作流程圖。

　　2、經(jīng)濟(jì)措施

　?、俨捎檬袌?chǎng)竟標(biāo)綜合單價(jià)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解控制目標(biāo)；

　?、趧?dòng)態(tài)地比較投資的計(jì)劃值和實(shí)際值，在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制。

　　3、技術(shù)措施

　　①主要對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，嚴(yán)格審查監(jiān)督各專業(yè)，各階段的設(shè)計(jì)；

　　②與設(shè)計(jì)人員通力合作深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能。

　　4、合同措施

　?、偬峁┖贤Y(jié)構(gòu)；承發(fā)包模式等專業(yè)建議；

　?、趨⑴c合同談判；

　?、壅_處理可能發(fā)生的索賠，并提供依據(jù)。

責(zé)任編輯：紅豆
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