全球主題公園的研究數(shù)據(jù)主要來源于較大型的主題公園。在2000年，它們接待了55000萬的游客，收入達到138億美元。亞洲占全球1/3的年游客量和1/3的收入，日本是目前亞洲最大的市場。

　　從美國主題公園的發(fā)展史可以洞察到中國旅游業(yè)市場未來的發(fā)展方向。2000年，美國主題公園的游客量達到了22600萬人次。2001年，美國“9·11”事件導致經濟衰退，但游客總數(shù)只下降了1%.美國主題公園年收入接近70億美元。

　　在亞洲，主題公園的數(shù)量在十年內翻了一番，由1990年的55個增加到2000年的119個。在2000年，亞洲主題公園的游客總數(shù)達到18800萬人次，年收入達44億美元。日本是目前亞洲最大的主題公園市場，中國現(xiàn)在擁有大約400個投資總額超過1億元人民幣的主題公園。

　　2001年在日本開放的迪斯尼海洋公園和環(huán)球影城將拓展日本主題公園產業(yè)，預計它們可以給日本帶來約1800萬人次的參觀人數(shù)。將來主要的發(fā)展市場將會出現(xiàn)在歐洲的法國、西班牙、德國、意大利和亞洲的日本、中國香港、中國內地和韓國。目前，國際上主要的主題公園營運商和媒體娛樂公司均對亞洲和中國的商機表示了很大的興趣。

　　在游客量方面，美國擁有最高的人均主題公園到訪次數(shù)為0.8，日本和韓國為0.5，歐洲為0.25.北美地區(qū)參觀人數(shù)在過去十年間增長了3.6%，和其他地區(qū)相比相對平緩。如果中國的城市化水平跟歐洲一樣，這將會令主題公園的入場次數(shù)增加到1億人次。

　　2002年，三個大的主題公園相繼在歐洲開放，2001年，日本建成了兩個主題公園，美國開放了一個。在此之前，多數(shù)主題公園在美國開放。在2005～2006年，香港迪斯尼樂園開放。

　　在世界11大主題公園的排行榜中，有3個是在亞洲。東京迪斯尼樂園是最大的主題公園，入園人數(shù)達到1770萬人次，其次是EVERLAND，入園人數(shù)達到900萬人次，以及樂天樂園（LOTTE WORLD），入園人數(shù)750萬人次。

　　東京迪斯尼和巴黎迪斯尼對日本和歐洲主題公園業(yè)的性質和發(fā)展產生了巨大的影響。首先是主題公園產業(yè)得到迅速擴展，在這些公園開業(yè)后，其他產業(yè)資本也試圖進入主題公園業(yè)。其次是對市場有教育功能，顧客對主題公園的認知更清晰，對公園價值和價格的判斷增強。這些公園同時成為價格領導者，大型主題公園的價格最高，其他公園則可以將其作為市場標準并調整自身的價格，它們創(chuàng)造了主題公園的市場認知，它們促使不同的公園重新定位，并作為替代品存在。它們增強了顧客對主題公園的期望值以及對整個產業(yè)的要求。到2005年，香港迪斯尼的開放不僅僅對香港和澳門產生沖擊，其影響力也將到達中國華南地區(qū)，同時影響主題公園（特別是深圳主題公園）的價格，針對迪斯尼的進入，華南地區(qū)的其他公園必須做出響應調整。