由于國(guó)家相關(guān)政策以及自身所存在的優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)，BIM的發(fā)展如火如荼，但是，從整體上來(lái)講，BIM的應(yīng)用并不十分理想，從應(yīng)用的深度和掌握的層次上來(lái)講，還需要進(jìn)一步的完善和深入。建設(shè)工程教育網(wǎng)根據(jù)網(wǎng)友分享的經(jīng)驗(yàn)，整理出的公司轉(zhuǎn)入BIM系統(tǒng)的簡(jiǎn)單步驟，以供參考。

　　1.了解BIM

　　在你們開(kāi)始使用BIM之前，你們必須要了解BIM 將會(huì)為你的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么樣的影響。你可以指定1到2人來(lái)做個(gè)測(cè)試。這種轉(zhuǎn)變常見(jiàn)的案例是，設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)往往要比用2D程序來(lái)的更早；這種調(diào)整形態(tài)需要讓你的員工也要做出即時(shí)的調(diào)整，這在你的早起測(cè)試過(guò)程中都會(huì)提醒到你。

　　2. 全員參與

　　全員參與到整個(gè)轉(zhuǎn)換過(guò)程中是非常重要的。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的正確方法是要讓人了解到BIM為公司和客戶(hù)帶來(lái)的好處，不要去刻意的說(shuō)由于行業(yè)的變化“項(xiàng)目需要使用BIM”。我們要大力宣傳BIM的未來(lái)發(fā)展前景，而公司領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該以一種積極的態(tài)度來(lái)引導(dǎo)整個(gè)公司：“我們轉(zhuǎn)換到BIM系統(tǒng)是因?yàn)樗鼘?duì)我們的未來(lái)至關(guān)重要”，而并不要去說(shuō)“我們只是嘗試看看BIM是否適合我們。”

　　3. 軟硬件升級(jí)

　　和CAD的標(biāo)準(zhǔn)工作流程相比，BIM的協(xié)作性更強(qiáng)，特別是它能夠依靠智能3D模型進(jìn)行操作。一套新的軟件系統(tǒng)必須要能夠創(chuàng)建模型，并且這些操作過(guò)程都是十分重要的。因此必須要對(duì)當(dāng)前的硬件進(jìn)行升級(jí)，以便有足夠的處理能力。如果是這樣的話(huà)，最好對(duì)軟件系統(tǒng)也進(jìn)行升級(jí)，以滿(mǎn)足當(dāng)前BIM系統(tǒng)的需求。

　　4. 開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　在做好了這些準(zhǔn)備工作以后，剩下的轉(zhuǎn)換部分就會(huì)變得很好處理。就像一個(gè)建筑項(xiàng)目，在過(guò)渡到一個(gè)新的工作流程中時(shí)也需要詳細(xì)的計(jì)劃，以避免各種意外發(fā)生，并確保計(jì)劃能夠正確執(zhí)行。在這個(gè)轉(zhuǎn)換計(jì)劃中，要讓全體成員都能夠得到足夠的培訓(xùn)，這是非常重要的。而最重要的是，在這項(xiàng)計(jì)劃中，必須要給出足夠的空間讓員工能夠提出各種問(wèn)題和意見(jiàn)；并在組織結(jié)構(gòu)發(fā)生很快的變化時(shí)，能夠很好地幫助員工采用新的工作方式。

　　5. 從試點(diǎn)開(kāi)始

　　對(duì)大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，先做一個(gè)試點(diǎn)更有意義，而不是馬上在公司的每個(gè)項(xiàng)目中都開(kāi)始使用BIM.而讓員工在這個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目中進(jìn)行培訓(xùn)則是最佳選擇，在這里他們會(huì)經(jīng)歷“成長(zhǎng)的煩惱”。在經(jīng)過(guò)了試點(diǎn)之后，新的項(xiàng)目就會(huì)根據(jù)試點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)出來(lái)的最佳體驗(yàn)方式進(jìn)行操作，而試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)也會(huì)激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變。

　　6. 文件的優(yōu)先處理

　　在項(xiàng)目剛開(kāi)始時(shí)會(huì)感受到新標(biāo)準(zhǔn)的誘惑力，但往往這些到后來(lái)會(huì)形成負(fù)擔(dān)，輸出可能不是最適合公司的需求。因此最好是從開(kāi)放過(guò)程開(kāi)始。作為一個(gè)進(jìn)行試點(diǎn)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)，首先要做的是記錄他們的工作方法。在這個(gè)階段中將會(huì)揭示出公司的優(yōu)選輸出內(nèi)容，然后BIM系統(tǒng)是如何來(lái)支持這些輸出的。而記錄下來(lái)的這些工作過(guò)程將會(huì)為今后建立新標(biāo)準(zhǔn)提供幫助。

　　7. 培養(yǎng)BIM情節(jié)

　　有些人對(duì)BIM的興趣程度比其他人更高 - 這也許他們已經(jīng)有過(guò)體驗(yàn)，或是已經(jīng)了解過(guò)BIM的一些優(yōu)點(diǎn)。這些人就應(yīng)該被列入公司的試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)中。并給他們更多的培訓(xùn)，使他們能夠幫助團(tuán)隊(duì)其他成員盡快使用BIM.

　　8. 逐漸在團(tuán)隊(duì)中轉(zhuǎn)換

　　對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行培訓(xùn)，準(zhǔn)備一次性轉(zhuǎn)換的做法是不可取的，特別BIM系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換，最好是用BIM系統(tǒng)花上1到2年的時(shí)間完成一個(gè)項(xiàng)目。在大多數(shù)情況下，人們會(huì)在新項(xiàng)目中使用新系統(tǒng)時(shí)忘記忘記很多培訓(xùn)時(shí)學(xué)到的東西。因此需要在開(kāi)始應(yīng)用BIM系統(tǒng)之前對(duì)不同的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)。

　　9. 從集成到協(xié)作

　　BIM系統(tǒng)所帶來(lái)的好處是可以將綜合模型與MEP顧問(wèn)、工程師和其他參與了該項(xiàng)目的公司一起共享。這種共享的方式能夠加速整個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)過(guò)程，為團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作提升了一個(gè)檔次，打開(kāi)了一扇新的大門(mén)。

　　10. 創(chuàng)新和發(fā)展

　　BIM能夠?yàn)楣編?lái)新的視覺(jué)形象，協(xié)調(diào)和分析能力。并能為您的公司提高競(jìng)爭(zhēng)力，首先是這些新功能所帶來(lái)的價(jià)值，其次是它能夠更好的為您的客戶(hù)服務(wù)。BIM的一大優(yōu)勢(shì)是它與客戶(hù)的溝通，它可以作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工具，隨著客戶(hù)對(duì)BIM的認(rèn)可度越來(lái)越高，它已經(jīng)成為了客戶(hù)強(qiáng)制要求使用的系統(tǒng)。

　　在建筑行業(yè)，無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是公司，BIM是對(duì)未來(lái)至關(guān)重要的，掌握BIM是行業(yè)生存的重要條件，培養(yǎng)BIM的專(zhuān)業(yè)人才更是迫在眉睫的。想要掌握BIM還是需要進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，建設(shè)工程教育網(wǎng)BIM課程盛大開(kāi)啟，優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行中。團(tuán)購(gòu)課程更有優(yōu)惠，詳情咨詢(xún)：010-82326699/4008105999。