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咨詢工程師考試《咨詢方法與實務(wù)》重點內(nèi)容(三十七)

2010-08-10 10:20  來源:  字體:  打印

  1.功能分類一個產(chǎn)品或一個工藝過程,一般都具有基本功能和輔助功能兩類?;竟δ苁钱a(chǎn)品的主要用途。用戶購買一種產(chǎn)品就是要使用它的基本功能。

  從用戶要求的角度,可分為必要和不必要、過剩和不足的功能。

  2.功能合理化的方法這些方法有:

 ?。?)通過功能分析,找出現(xiàn)存的全部功能,尤其是隱藏著的迄今尚未覺察到的功能,進行恰當(dāng)?shù)奶蕹?、縮減、利用、增添、補足,從而確定合理的必要功能;

 ?。?)進行功能的聯(lián)合;

  (3)提高必要的功能水平;

  (4)改進各種必要功能的功能方式;

 ?。?)發(fā)現(xiàn)新原理;

 ?。?)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系數(shù)化、通用化、模塊化、程序化、自動化、柔性化;

 ?。?)充分發(fā)揮必要功能的效能;

  (8)提高人的工作能力與系統(tǒng)的管理能力;

 ?。?)提高美學(xué)功能的途徑。

  1.方案綜合評價的概念方案綜合評價就是在建設(shè)項目各方案的各個部分、各階段、各層次評價的基礎(chǔ)上,謀求建設(shè)方案的整體優(yōu)化,而不謀求某一項指標(biāo)或幾項指標(biāo)的最優(yōu)值,為決策者提供各種決策所需的信息。

  2.方案綜合評價的一般方法

  (1)傳統(tǒng)的綜合評價方法及其缺點一種常用綜合評價的方法是:列出建設(shè)項目的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)值,以及反映其他效果的非數(shù)量指標(biāo),由專家們進行論證后由決策者決定或不經(jīng)論證直接由決策者決定建設(shè)項目的優(yōu)劣。

  由決策者直接決定建設(shè)項目的優(yōu)劣,受決策者經(jīng)驗、水平、對建設(shè)項目了解的透徹程度等因素影響,容易造成失誤。

 ?。?)綜合評價的一般工作程序該程序包括:

  ①確定目標(biāo);②確定評價范圍;③確定評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);④確定指標(biāo)的權(quán)重;⑤確定綜合評價的判據(jù);⑥選擇評價方法。

  工程項目的綜合評價是一個復(fù)雜的過程,從確定目標(biāo)、評價范圍、確定評價指標(biāo)體系、指標(biāo)權(quán)重、選擇綜合評價方法直至作出評價結(jié)論,包括預(yù)測、分析、評定、協(xié)調(diào)、計算、模擬、綜合等工作而且是交叉和反復(fù)進行的.

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