1．下列對管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的敘述中不正確的是（?。?br />　　A．根據(jù)用戶至上原則，用戶就是上帝，用戶的一切要求都應(yīng)滿足
　　B．根據(jù)具體靈活的原則，同一項目在不同的時間段上也可能采取不同的組織形式
　　C．一般說來，管理的跨度以3～8個為宜，管理的層次一般不要超過6個
　　D．權(quán)職一致原則是指項目組織設(shè)置中，各組織單元的職責(zé)與權(quán)力必須一致

　　答案：A

　　2．下列對項目管理組織的建立應(yīng)遵循的部分步驟的先后順序排列正確的是（　）。①工作崗位與工作職責(zé)確定；②人員配置；③確定合理的項目目標(biāo)；④確定組織工作內(nèi)容。
　　A．①②③④
　　B．④③②①
　　C．③④②①
　　D．③④①②

　　答案：D

　　3．項目工作開展的基礎(chǔ)是（?。?，同樣也是確定組織形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。
　　A．工作崗位與工作職責(zé)確定
　　B．人員配置
　　C．確定合理的項目目標(biāo)
　　D．確定項目工作內(nèi)容

　　答案：C

　　4．在項目管理組織的建立步驟中，確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容之前應(yīng)先做（?。╉椖抗芾斫M織工作。
　　A．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
　　B．確定項目工作內(nèi)容
　　C．工作崗位與工作職責(zé)確定
　　D．組織層次與組織跨度的設(shè)定

　　答案：B

　　5．（?。┦亲罨镜慕M織形式，是目前國內(nèi)咨詢公司在咨詢項目中應(yīng)用最為廣泛的一種模式。
　　A．職能式
　　B．項目式
　　C．矩陣式
　　D．復(fù)合式

　　答案：A