案例一：工程施工是使工程設計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段。因此施工階段的質量控制不但是施工監(jiān)理重要的工作內容，也是工程項目質量控制的重點。

　　「問題」

　　1.按工程實體質量形成過程的時間可分為哪三個施工階段的質量控制環(huán)節(jié)？

　　2.施工階段監(jiān)理工程師進行質量控制的依據有哪些？

　　3.采用新工藝、新材料、新技術的工程，事先應進行試驗，并由誰出具技術鑒定書？

　　[參考解析]

　　1.施工階段質量控制的三個環(huán)節(jié)是：（1）施工準備控制；（2）施工過程控制；（3）竣工驗收控制。

　　2.施工階段監(jiān)理工程師進行質量控制的依據有：（1）工程合同文件；（2）設計文件；（3）國家及政府有關部門頒發(fā)的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件；（4）有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件。

　　3.采用新工藝、新材料、新技術的工程，應由有權威性技術部門出具技術鑒定書。

　　案例二：某監(jiān)理公司中標承擔某項目施工監(jiān)理及設備采購監(jiān)理工作。該項目由A設計單位設計總承包、B施工單位施工總承包，其中幕墻工程的設計和施工任務分包給具有相應設計和施工資質的C公司，土方工程分包給D公司，主要設備由業(yè)主采購。

　　該項目總監(jiān)理工程師組建了直線職能制監(jiān)理組織機構，并分析了參建各方的關系，畫出如下示意圖。

　　在工程的施工準備階段，總監(jiān)理工程師審查了施工總承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系和技術管理體系，并指令專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工分包單位的資格，分包單位為此報送了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質等級證書兩份資料。

　　問題：

　　1．請畫出直線職能制監(jiān)理組織機構示意圖，并說明在監(jiān)理工作中這種組織形式容易出現(xiàn)的問題。

　　2．在圖l所示的工程建設各方關系示意圖上，標注各方之間關系（凡屬合同關系的，按《合同法》注明是何種合同關系）

　　3．C公司能否在幕墻工程變更設計單上以設計單位的名義簽認？為什么？

　　4．施工單位對那些分部分項工程編制專項施工方案？需要哪些人員簽字認可后才可以實施？

　　5．有一個監(jiān)理工程師在對施工組織設計審查時提出，施工單位還應編制施工現(xiàn)場臨時用電方案，但是施工單位認為不用編制，是否應當編制？

　　[參考解析]

　　1．（1）直線職能制監(jiān)理組織機構示意圖如下：3．不能簽認；因C公司為設計分包單位，所以，設計變更應通過設計總承包。單位A辦理。

　　4.施工單位對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果：？

　　（一）基坑支護與降水工程；

　　（二）土方開挖工程；

　　（三）模板工程；

　?。ㄋ模┢鹬氐跹b工程；

　?。ㄎ澹┠_手架工程；

　?。┎鸪?、爆破工程；

　?。ㄆ撸﹪鴦赵航ㄔO行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。分部分項工程的專項施工方案經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：

　　5.應當編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。