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2010年造價工程師《基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》高分突破(三)

2010-05-25 08:43  來源:來源網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

  1.下列工程中,屬于分部工程的是( )。
  A.土方開挖工程
  B.電梯工程
  C.玻璃幕墻工程
  D.模板工程

  2.在工程項(xiàng)目風(fēng)險級別分析中,常用的分析方法是(?。?。
  A.ABC分類法
  B.因果分析法
  C.60管理法
  D.控制圖法

  3.根據(jù)我國《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的規(guī)定,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括( )。
  A.項(xiàng)目風(fēng)險因素識別一覽表
  B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
  C.項(xiàng)目投標(biāo)報價策略
  D.施工合同策略

  4.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式的表述中正確的是(?。?。
  A.直線制組織機(jī)構(gòu)中各職能部門的職責(zé)分明,但信息傳遞路線長
  B.職能制組織機(jī)構(gòu)中各職能部門能夠分別從職能角度對下級進(jìn)行業(yè)務(wù)管理
  C.直線職能制組織機(jī)梅中各職能部I1可以直接下達(dá)指令,信息傳遞路線短
  D.矩陣制組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性

  5.世界銀行貸款項(xiàng)目的建設(shè)周期中各工作階段的正確順序是(?。?br />  A.項(xiàng)目選定、項(xiàng)目評估、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目總結(jié)評價
  B.項(xiàng)目評估、項(xiàng)目選定、項(xiàng)目談判、項(xiàng)日準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目總結(jié)評價
  C.項(xiàng)目選定、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目評估、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目總結(jié)評價
  D.項(xiàng)目評估、項(xiàng)目選定、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目總結(jié)評價

  6.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有(?。l。
  某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
  A.1
  B.2
  C.3
  D.4

  7.建設(shè)工程項(xiàng)目采用Partnerin9模式的特點(diǎn)有(?。?。
  A.Partnerin9協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議
  B.Partnerin9協(xié)議是工程合同文件的組成部分
  C.Partnerin9模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與
  D.Partnerin9模式強(qiáng)調(diào)資源共享和風(fēng)險分擔(dān)
  E.Partnerin9模式可以獨(dú)立于其他承包模式而存在

  8.工程項(xiàng)目管理組織活動的基本原理有( )。
  A.要素有用性的原理
  B.動態(tài)相關(guān)性原理
  C.主觀能動性原理
  D.客觀現(xiàn)實(shí)性原理
  E.規(guī)律效應(yīng)性原理

  9.工程項(xiàng)目風(fēng)險的識別方法包括( )。
  A.專家調(diào)查法
  B.財(cái)務(wù)報表法
  C.初始風(fēng)險清單法
  D.風(fēng)險調(diào)查法
  E.市場調(diào)查法

  10.建設(shè)工程組織非節(jié)奏流入施工時的特點(diǎn)包括( )。
  A.各專業(yè)工作隊(duì)不能在施工段上連續(xù)作業(yè)
  B.各施工工程在各施工段的流入節(jié)拍不全相等
  C.相鄰專業(yè)工作隊(duì)的流入步距不盡相等
  D.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)小于施工工程數(shù)
  E.有些施工段之間可能有空閑時間

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