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2010年一級建造師考試《項目管理》經(jīng)典練習(65)

2010-08-31 09:11  來源:  字體:  打印

  1. 在國際上,設計、采購和施工任務綜合的承包被簡稱為(  )。
  A.EPC承包
  B.PM承包
  C.D+B承包
  D.FM承包

  2. 項目結構圖描述的是(  )之間的關系。
  A.分項工作
  B.工作人員
  C.工作對象
  D.工作單位

  3. 通過合同結構圖可以清晰地了解項目各參與方的( ?。╆P系。
  A.職能分
  B.工作流程
  C.合同組織
  D.指令關系

  4. 建設工程總承包的主要意義是通過設計與施工過程的組織集成,最終達到(  )的目的。
  A.為建設項目增值
  B.節(jié)約項目總投資
  C.簡化項目組織結構
  D.保證項目施工質量

  5. 下列有關施工總承包模式的表述中,正確的是( ?。?br />  A.項目質量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
  B.施工總承包合同一般實行單價合同
  C.業(yè)主需進行多次招標,合同管理量較大
  D.業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),對業(yè)主比較有利

  6. 建設工程項目決策階段策劃的內(nèi)容不包括( ?。?br />  A.投資目標的分解和再論證
  B.項目建設成本分析
  C.建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
  D.項目決策的風險分析

  7. 業(yè)主方可以委托( ?。┏袚繕I(yè)主方項目管理任務。
  A.施工總承包單位
  B.設計總承包單位
  C.總承包單位
  D.項目管理咨詢公司

  8. 下列選項中,不屬于項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容是(  )。
  A.項目概況
  B.總體工作計劃
  C.項目采購規(guī)劃
  D.項目目的管理規(guī)劃

  9. 在施工組織設計中,( ?。┦构て凇⒊杀?、資源等方面,通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置,符合項目目標的要求。
  A.施工部署
  B.施工進度計劃
  C.施工平面圖
  D.主要技術經(jīng)濟指標

  10. 屬于進度糾偏的技術措施的是(  )。
  A.調(diào)整進度管理方法
  B.調(diào)整工作流程組織
  C.改變施工機具
  D.強化合同管理

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