2010年一級建造師考試《項目管理》典型例題(十一)
35、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指( ?。?的線路。
A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時間間隔均為零
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成
C.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時距之和最大
D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線
E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總持續(xù)時間最長
答案:ADE
36、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)中,節(jié)點之間的箭線表示( )。
A.工作;
B.工作之間的邏輯順序;
C.工作之間的搭接關(guān)系;
D.工作需要持續(xù)的時間長短。
答案:BC
解析:搭接網(wǎng)絡(luò)計劃一般都采用單代號網(wǎng)絡(luò)圖的表示方法,即以節(jié)點表示工作,以節(jié)點之間的箭線表示工作之間的邏輯順序和搭接關(guān)系。
37、在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,終點節(jié)點( ?。?。
A.只能有一個;
B.其持續(xù)時間可能為零;
C.其最早完成時間等于計算工期
D.可能是虛擬工作
答案:ABD
解析:在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,終點節(jié)點一般都表示虛擬工作(其持續(xù)時間為零),且只能有一個;
38、建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及( ?。?。
A.項目工藝管理
B.管理方法和手段
C.合同管理
D.風(fēng)險管
E.項目設(shè)計管理
答案:BCD
解析:建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。在理順組織的前提下,科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹@得十分重要。
39、常見的影響工程進度的風(fēng)險有( ?。?。
A.公共關(guān)系風(fēng)險
B.合同風(fēng)險
C.資金風(fēng)險
D.投標(biāo)風(fēng)險
E.技術(shù)風(fēng)險
答案:BCE
解析:常見的影響工程進度的風(fēng)險,如:
● 組織風(fēng)險;
● 管理風(fēng)險;
● 合同風(fēng)險;
● 資源( 人力、物力和財力)風(fēng)險;
● 技術(shù)風(fēng)險等。
40、資金供應(yīng)條件包括( ?。┑?。
A.資金分配時間
B.資金分配形式
C.資金供應(yīng)總量
D.資金來源
E.資金供應(yīng)時間
答案:CDE
解析:資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應(yīng)的時間。
41、在項目實施階段,項目總進度包括( ?。?。
A.招標(biāo)完成進度
B.設(shè)計工作進度
C.施工進度
D.項目動用前的準(zhǔn)備工作進度等
E.竣工結(jié)算進度
答案:BCD
解析:在項目的實施階段,項目總進度包括:
● 設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度;
● 設(shè)計工作進度;
● 招標(biāo)工作進度;
● 施工前準(zhǔn)備工作進度;
● 工程施工和設(shè)備安裝進度;
● 工程物資采購工作進度;
● 項目動用前的準(zhǔn)備工作進度等。
42、建設(shè)項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟有( ?。?br /> A.調(diào)研收集資料
B.構(gòu)造信息平臺
C.項目工作編碼
D.分析資金偏差
E.編制層次進度計劃
答案:ACE
解析:建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下
● 調(diào)查研究和收集資料;
● 項目結(jié)構(gòu)分析;
● 進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
● 項目的工作編碼;
● 編制各層進度計劃;
● 協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃;
● 若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;
● 若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
43、項目專用網(wǎng)站提供的進度信息包括( ?。┑葍?nèi)容。
A.資源供應(yīng)信息
B.進度控制流程
C.進度計劃指令系統(tǒng)
D.工程資料
E.組織結(jié)構(gòu)變動信息
答案:BCD
解析:項目專用網(wǎng)站(PSWS)提供的進度信息包括:有關(guān)進度控制的組織結(jié)構(gòu)、進度控制工作流程、進度計劃指令系統(tǒng)、進度計劃報告系統(tǒng)、進度計劃系統(tǒng)、項目結(jié)構(gòu)表(編碼)、工程實際進度信息、進度控制文檔、進度控制總控方文檔、工程資料、工程照片、進度控制培訓(xùn)資料及通訊錄等。

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