項目信息門戶的組織保證

　　不論采用何種運行模式，門戶的主持者必須建立和動態(tài)地調(diào)整與完善有關(guān)項目信息門戶運行必要的組織件，它包括：

　　編制遠程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度；

　　項目參與各方的分類和權(quán)限定義；

　　項目用戶組的建立；

　　項目決策期、實施期和運營期的文檔分類和編碼；

　　系統(tǒng)管理員的工作任務(wù)和職責；

　　各用戶方的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工；

　　項目決策期、實施期和運營期建設(shè)工程管理的主要工作流程組織等。

　　項目信息門戶的安全保證

　　數(shù)據(jù)安全有多個層次，如：制度安全、技術(shù)安全、運算安全、存儲安全、傳輸安全、產(chǎn)品和服務(wù)安全等。這些不同層次的安全問題主要涉及：

　　硬件安全，如硬件的質(zhì)量、使用、管理和環(huán)境等；

　　軟件安全，如操作系統(tǒng)安全、應(yīng)用軟件安全、病毒和后門等；

　　網(wǎng)絡(luò)安全，如黑客、保密和授權(quán)等；

　　數(shù)據(jù)資料安全，如誤操作（如誤刪除、不當格式化）、惡意操作和泄密等。

　　項目信息門戶的數(shù)據(jù)處理屬遠程數(shù)據(jù)處理，它的主要特點是：

　　用戶量大，且其涉及的數(shù)據(jù)量大；

　　數(shù)據(jù)每天需要更新，且更新量很大，但舊數(shù)據(jù)必須保留，不可丟失；

　　數(shù)據(jù)需長期保存等。

　　因此對項目信息門戶的數(shù)據(jù)安全保證必須予以足夠的重視。