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2009年一級建造師考試《建設工程項目管理》習題(12)

2009-08-17 08:51  來源:  字體:  打印

  1.某分項工程計劃工程量2000m3,預算(計劃)成本15元/m3,實際完成工程量1500m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的進度績效指數(shù)為(?。?。
  A.5/6進度延誤
  B.5/6進度提前
  C.0.75進度延誤
  D.0.75進度提前

  答案:C

  2.下列費用能直接計人工程對象的費用,即計人直接成本(?。?。
  A.施工措施費
  B.管理人員工資
  C.材料費
  D.施工機械使用費
  E.人工費

  答案:ACDE

  3.下列關于分部分項工程成本分析的表述正確的是(?。?。
  A.分部分項工程成本分析的對象是擬完成的分部分項工程
  B.分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比
  C.預算成本來自投標報價成本
  D.目標成本來自施工預算
  E.實際成本來自施工任務單的實際工程量

  答案:BCDE

  4.屬于施工成本管理主要環(huán)節(jié)的是(?。?。
  A.施工成本控制
  B.施工成本分解
  C.施工成本核算
  D.施工成本糾偏
  E.施工成本計劃

  答案:ACE

  5.建設工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務,各方(?。?。(2007年
  A.控制的目標相同、但控制的時間范疇不同
  B.控制的目標不同、但控制的時間范疇相同
  C.控制的目標和時間范疇均相同建設工程教育網(wǎng)
  D.控制的目標和時間范疇各不相同

  答案:D

  6.建設工程項目總進度目標的控制是(?。?a title="項目管理" href="http://m.tunmint.cn/jianzao/moniti/guanli/" target="_blank" >項目管理的任務。(2007年)
  A.施工方
  B.業(yè)主方
  C.設計方
  D.供貨方

  答案:B

  7.項目信息門戶中不包括下列( )。
  A.有關進度控制的組織結構
  B.進度控制工作流程
  C.進度計劃指令系統(tǒng)
  D.可行性研究報告

  答案:D

  8.在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或子系統(tǒng)進度計劃編制和調整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調,包括(?。?。
  A.總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調
  B.控制性進度計劃、指導性進度計劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調
  C.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調建設工程教育網(wǎng)
  D.年度進度計劃、季度進度計劃、月度進度計劃和旬進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調
  E.設計準備階段的工作計劃、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度和項目動用前準備階段的工作進度之間的聯(lián)系和協(xié)調

  答案:ABC

  9.項目信息門戶中的進度計劃系統(tǒng)中包括(?。?。
  A.總進度綱要
  B.一級進度計劃
  C.二級進度計劃
  D.三級進度計劃
  E.四級進度計劃

  答案:ACDE

  10.大型建設工程項目總進度綱要的內容之一是(?。?。(2005年)
  A.里程碑事件的計劃進度目標
  B.工程項目總進度計劃
  C.工程項目設計總進度計劃
  D.工程項目施工總進度計劃

  答案:A 來源網(wǎng)絡

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