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投資項目管理師

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投資建設項目管理師《項目組織》2010年試題2

2010-09-10 10:24 來源:來源于網(wǎng)絡 打印 | 收藏 |
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  11、環(huán)境是指對其績效起著潛在影響的外部力量。管理的環(huán)境可分為一般環(huán)境和具體環(huán)境兩大類。其中一般環(huán)境包括外部的一切條件,下列各項中,不屬于一般環(huán)境的是( )。
  A.經(jīng)濟條件
  B.技術
  C.建設項目業(yè)主
  D.社會條件

  12、組織存在的前提和基礎是(。。
  A.目標
  B.分工
  C.協(xié)作
  D.責權利

  13、管理活動的( )特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進行,需要減少資源配置過程中的各種不確定性。
  A.動態(tài)性
  B.科學性
  C.藝術性
  D.創(chuàng)造性

  14、項目目標控制的基本方法論是(。。
  A.靜態(tài)控制原理
  B.動態(tài)控制原理
  C.科學控制原理
  D.控制原理

  15、材料設備訂貨在時間上主要是在(。╇A段進行。
  A.決策階段
  B.實施準備階段
  C.實施階段
  D.投產竣工階段

  16、業(yè)主方對建設項目的管理活動,存在于建設項目全壽命周期,內容包括行政管理和專業(yè)管理兩部分。專業(yè)管理在生產運營期的管理是(。。
  A.設施管理
  B.財務管理
  C.項目管理
  D.開發(fā)管理

  17、建設項目管理的核心任務是(。
  A.動態(tài)控制
  B.項目的目標控制
  C.靜態(tài)控制
  D.被動控制

  18、對資源進行有效整合以達到既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指( )。
  A.管理
  B.計劃
  C.領導
  D.控制

  19、項目管理學作為一門學科,它的母學科是( )。
  A.系統(tǒng)論
  B.組織論
  C.方法論
  D.控制論

  20、(。┦侵赣姓驴裳h(huán),照章運作可取得預想效果的管理活動。
  A.程序性活動
  B.非程序性活動
  C.確定性活動
  D.不確定性活動

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