9、與弱矩陣式組織方式相比，強矩陣式組織的主要特點是（）。

A.企業(yè)管理水平高

B.專業(yè)職能性支持體系完善

C.項目部具有最終決定權(quán)

D.項目團隊成員是全職成員

10、某企業(yè)需要對某生產(chǎn)設備進行技術(shù)改造，這項工作專業(yè)性強、涉及范圍小、工期短，其采用的項目管理組織是（）組織。

A.項目式

B.職能式

C.矩陣式

D.組合式

11、項目管理中采用項目群管理方式的主要目的是為了（）。

A.更好地實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標

B.確保進度目標實現(xiàn)

C.有效控制項目風險

D.提高管理質(zhì)量，降低管理成本

12、項目管理可以有效地應用于招標采購管理的主要依據(jù)是（）。

A.采購管理屬于項目管理的主要內(nèi)容

B.招標采購工作具有項目的基本屬性

C.招標采購的主要目標是價格目標

D.招標采購的工作重點是控制成本

13、與工程建設項目進度計劃不同，招標采購項目進度計劃必須（）。

A.保證服務效果滿足客戶明確的需要

B.服從生產(chǎn)經(jīng)營或整體項目要求

C.保證服務效果滿足客戶隱含的需要

D.適應采購項目管理組織方式

14、下列工作任務中，屬于招標采購項目范圍管理的是（）。

A.確定招標采購服務的總體目標

B.制定招標采購管理流程

C.確定服務質(zhì)量標準

D.合理劃分標段與合同包

15、下列關于項目里程碑計劃的說法中，正確的是（）。

A.里程碑計劃是指導項目主要成員有序開展具體項目工作的執(zhí)行性計劃

B.里程碑計劃主要用于確定項目中重要事件的工作內(nèi)容和責任人

C.里程碑計劃是反映招標采購過程所包含工作的詳細分解示意圖

D.里程碑計劃是為保證項目總體進度目標得以實現(xiàn)而制定的項目工作目標計劃

16、在招標采購工作分解結(jié)構(gòu)的基礎上，先估計項目各個蝕立工作的費用。然后再逐層進行，從而估計出整個項目的總費用。這種費用估計的方法是（）。

A.類比估計法

B.自上而下估計法

C.自下而上估計法

D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計法

9.C 10.B 11.D 12.A 13.B 14.D 15.D 16.C