★表格法：最常用，靈活、適用性強，信息量大，可借助于計算機。

　　★曲線法：豎向距離表示成本偏差，水平距離表示進(jìn)度偏差。很難直接用于定量分析，只能對定量分析起一定的指導(dǎo)作用。

　　★施工成本分析：會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算。

　　★施工成本分析方法：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法。

　　★比較法（指標(biāo)對比分析法）形式：實際與目標(biāo)對比；本期實際與上期實際對比；與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比。

　　★比率法：相關(guān)比率法；構(gòu)成比率法（比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法，可看出量、本、利比例關(guān)系）；動態(tài)比率法（基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)）。

　　★綜合成本分析方法：分部分項工程成本分析；月（季）度成本分析；年度成本分析；竣工成本的綜合分析。

　　★分部分項工程成本分析：施工項目成本分析的基礎(chǔ)。對象為已完成分部分項工程，分析方法：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的三算對比。資料來源（依據(jù)）：預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。

　　★年度成本分析依據(jù)：年度成本報表。內(nèi)容重點是針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　★單位工程竣工成本分析：竣工成本分析；主要資源節(jié)超對比分析；主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。

　　★進(jìn)度控制：動態(tài)的管理過程，包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃和進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整。

　　★進(jìn)度目標(biāo)分析和論證目的：論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。

　　★進(jìn)度控制目的：通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。

　　★業(yè)主方進(jìn)度控制任務(wù)：控制整個項目實施階段的進(jìn)度。