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2013年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練（1.17）
在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（ ）。
A．準(zhǔn)備階段
B．前期階段
C．實(shí)施階段
D．竣工驗(yàn)收與評(píng)價(jià)階段
【正確答案】：AD
【答案解析】：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系。PRINCE2共包括8個(gè)管理過(guò)程，它們是：指導(dǎo)項(xiàng)目（DP）、開始項(xiàng)目（SP）、啟動(dòng)項(xiàng)目（IP）、管理項(xiàng)目階段邊線（MSB）、控制一個(gè)階段（CS）、管理產(chǎn)品交付（MPD）、結(jié)束項(xiàng)目（CP）、計(jì)劃（PL）。其中，DP和PL過(guò)程貫穿于項(xiàng)目始終，支持其他六個(gè)過(guò)程。參見教材P8。
【該題針對(duì)“國(guó)際上廣為流傳的項(xiàng)目管理知識(shí)體系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
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責(zé)任編輯:鋼琴師
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