房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的特點

　　1.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是企業(yè)性質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)

　　從發(fā)達(dá)國家的情況看，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是企業(yè)性質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前我國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)大多是由民間資本、海外資本投資設(shè)立的企業(yè)法人。從登記注冊類型上看，截止到2009年底的抽樣統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)中約95%是內(nèi)資企業(yè)，其中絕大部分為民營企業(yè)。

　　內(nèi)資企業(yè)中，以有限責(zé)任公司為主要組織形式，大約有3%的已完成股份制改造，其中有四家企業(yè)在國內(nèi)外資本市場上市。

　　這與20世紀(jì)90年代初在我國許多城市承擔(dān)房地產(chǎn)中介服務(wù)功能的政府事業(yè)單位——房地產(chǎn)交易所、房地產(chǎn)交易市場等具有本質(zhì)的不同。

　　2.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是輕資產(chǎn)類型企業(yè)

　　房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)主要依靠人力資源和信息資源進(jìn)行運(yùn)作，經(jīng)營效益更多地取決于企業(yè)治理制度、內(nèi)部管理、人員培訓(xùn)、企業(yè)文化等“軟”實力。

　　盡管在信息化的時代，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)也必須要配備大量的信息技術(shù)設(shè)備，但從總體來看，相對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)中，固定資產(chǎn)所占的比例較少，其核心資產(chǎn)主要是商業(yè)模式、品牌、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)。

　　與重資產(chǎn)類型企業(yè)相比，輕資產(chǎn)類型企業(yè)往往具有更好的成長性，我國一些優(yōu)秀的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)超高速的成長，不僅僅是由于中國房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展，也是得益于其輕資產(chǎn)的企業(yè)特性。

　　3.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的企業(yè)規(guī)模具有巨大的可選擇范圍

　　無論從發(fā)達(dá)國家還是中國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的實際情況看，房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)規(guī)模都具有巨大的可選擇范圍。

　　如美國約80%的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司為l一4人左右的小公司，但也有經(jīng)紀(jì)人人數(shù)達(dá)到100人以上的大企業(yè)。

　　目前在中國，員工逾萬、分支機(jī)構(gòu)達(dá)數(shù)百家的超大型房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和小至10名員工的小企業(yè)，都可以在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)中生存、發(fā)展。這與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的自身特征有關(guān)。

　　由于房地產(chǎn)是不動產(chǎn)，房地產(chǎn)市場具有很強(qiáng)的地域分割性，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的個性化特征也非常強(qiáng)，因此，規(guī)?；拇笮头康禺a(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)不可能覆蓋全部市場，這就給了大量中小型房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)廣闊的生存空間。

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